BOOTCAMP ADVANCED MANAGER

Programme des Thématiques mensuelles

Le Bootcamp Advanced Manager propose un développement des compétences intermédiaires, avec un accent sur la gestion des équipes, la gestion des conflits, la prise de décision stratégique et l’amélioration des performances.

Transformer un groupe en équipe performante

Leadership

Apprendre à guider une équipe à travers les différentes phases du modèle de Tuckman pour maximiser la cohésion.

Gestion des priorités avec Kanban Portfolio

Management

Utiliser Kanban pour organiser et prioriser les tâches de manière stratégique et améliorer l’efficacité.

Intelligence émotionnelle avancée

Self-Leadership

Développer une meilleure conscience de soi et des autres, et apprendre à réguler ses émotions dans des situations complexes.

Gestion des conflits avec le modèle TKI

Leadership

Apprendre à identifier et naviguer les conflits en utilisant le modèle Thomas-Kilmann pour des solutions constructives.

Objectifs alignés et impactants avec les OKR

Management

Apprendre à fixer des OKR (Objectives and Key Results) pour aligner les équipes sur des objectifs ambitieux et mesurables, maximisant ainsi l’impact collectif.

Host Leadership

Leadership

Découvrir une approche innovante qui positionne le leader comme un hôte, favorisant la collaboration et l’engagement pour des résultats collectifs optimaux.

Les thématiques mensuelles sont données à titre indicatif et sont succeptibles de changer en fonction des découvertes en innovation managériales des formatrices.

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Exemples de pratiques abordées

Modèle de Tuckman

Guidez votre équipe à travers les phases de développement. Utilisez les quatre étapes du modèle de Tuckman (Formation, Confrontation, Normalisation, Performance) pour transformer votre groupe en une équipe soudée et performante.

TKI

Comprenez votre style de gestion des conflits. Le TKI vous aide à identifier votre approche face aux conflits et à adapter votre stratégie pour une résolution constructive.

Moonshot Thinking

Pensez grand et innovez audacieusement. Adoptez une mentalité de “Moonshot Thinking” pour fixer des objectifs ambitieux et inspirants, incitant vos équipes à repousser les limites.

WIP

Dites adieu à la surcharge de travail. Limitez le nombre de tâches en cours pour améliorer la concentration et l’efficacité de votre équipe.

Delegation poker

Clarifiez vos attentes et donnez de l’autonomie. L’outil Delegation Poker vous aide à définir clairement le degré de délégation que vous souhaitez accorder à votre équipe, de l’instruction directe à l’autonomie totale.

Troika Consulting

Obtenez des idées et des conseils rapides de vos pairs. Troika Consulting est une méthode collaborative où les participants se regroupent pour aider un collègue à résoudre un problème spécifique.

Kudo Cards

Renforcez la reconnaissance et l’appréciation dans votre équipe. Les Kudo Cards sont des cartes de remerciement que les membres de l’équipe peuvent s’échanger pour exprimer leur gratitude et reconnaître les contributions positives.

Value Stream Mapping

Optimisez vos processus et éliminez les gaspillages. La cartographie de flux de valeur (Value Stream Mapping) est une technique visuelle pour analyser les étapes de vos processus et identifier les activités qui ajoutent ou non de la valeur.

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