Offrez à vos managers une opportunité unique de transformer leur manière de contribuer à la performance de votre entreprise.
En inscrivant vos managers à ces bootcamps, vous investissez directement dans le développement stratégique de votre entreprise. Ce programme leur permettra d’accompagner plus efficacement les objectifs de l’entreprise, d’anticiper les évolutions du marché et de favoriser une culture d’innovation durable. Vos managers développeront à la fois des compétences techniques solides et une agilité accrue pour manager et leader les leurs collaborateurs avec impact.
Le retour sur investissement est mesurable et concret : performance individuelle et collective, et une culture managériale plus forte. En formant vos managers vous assurez un impact direct sur la productivité, la compétitivité et la performance globale de votre organisation. Soyez prêts à attirer, développer et fidéliser les talents clés dans un environnement en constante évolution.
Ces bootcamps peuvent être financés par votre OPCO.
La formule Young Manager est conçue pour les managers débutants qui veulent poser des bases solides en management, leadership et self-leadership. Vous apprendrez à incarner votre rôle de leader, fixer des objectifs clairs et motiver vos équipes, en vous appuyant sur des outils pratiques pour réussir dans vos premières responsabilités managériales.
La formule Advanced Manager s’adresse aux managers confirmés qui encadrent une équipe et souhaitent aller plus loin. Ce programme vous permet de renforcer vos compétences en gestion stratégique, d’améliorer la dynamique d’équipe et de perfectionner vos techniques de leadership, grâce à des outils avancés pour maximiser votre impact.
La formule Senior Manager est pensée pour les leaders chevronnés qui occupent des rôles stratégiques dans leur organisation. Vous affinerez votre posture de manager-coach, accompagnerez le changement avec succès et développerez une expertise en intelligence émotionnelle, en tirant parti d’outils innovants pour inspirer et transformer vos équipes.
Pour nous, il est primordial que la première session de groupe se déroule en présentiel. C’est une étape indispensable pour transformer un simple groupe en une véritable équipe soudée. J’imagine ce moment comme une parenthèse chaleureuse et réconfortante, dans un appartement à Paris soigneusement choisi, qui incarne cet esprit de partage et d’apprentissage en toute sécurité.
Lors de cette rencontre, nous poserons ensemble les bases : confidentialité et bienveillance seront nos premières règles. Le reste sera co-construit avec vous.
Ensuite, ce sera au groupe de décider à la majorité si les sessions suivantes auront lieu en présentiel ou en distanciel, selon vos envies et besoins.
Format Intra : Si vos collaborateurs se réunissent rarement, manquent de moments de réflexion collective ou sont géographiquement dispersés, le format intra est recommandé. Il favorise le développement des compétences tout en renforçant la cohésion et la culture managériale. Ce cadre offre l’opportunité d’échanger, de partager des expériences et de renforcer les relations professionnelles. De plus, la méthode de la triade permet de mieux connaître un(e) collègue du groupe, créant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et solidaire.
Format Inter : Si vous travaillez de manière isolée, n’appartenez pas à une équipe spécifique ou souhaitez aborder vos défis professionnels sous un angle nouveau en bénéficiant d’une perspective externe, le format inter est idéal. Il permet d’échanger avec des pairs issus d’autres entreprises ou contextes, en toute sécurité et confidentialité, offrant ainsi des solutions diversifiées et un réseau élargi.